2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える成功と失敗の体験共有：現代のナレッジマネジメント Views: 0 「歎異抄」は、親鸞の教えが弟子によって忠実に記録され、後世に伝えられた「知識共有」の原点とも言える書物です。ここには、個人の貴重な経験や洞察を組織全体の財産として継承し、活用することの重要性が示されてい […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える善悪のグラデーション Views: 0絶対的な判断を超えて、複雑な現実を捉える 親鸞の『歎異抄』には、「善悪の二つ総じてもって存知せざるなり」という言葉があります。これは「善いことも悪いことも、結局のところ私には本当に理解できない」という深 […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える「悪人正機」に学ぶ、強靭な組織の創造 Views: 0多様性を力に変えるダイバーシティ＆インクルージョン 親鸞の「悪人正機」の教えは、現代のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の取り組みに深い示唆を与えます。「完璧でない私たち」という前提に立 […]
2025年10月17日 / 最終更新日時 : 2025年10月17日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える誠実な謝罪文化の醸成：成長と信頼の源泉 Views: 0「失敗を認める」組織への転換 「歎異抄」において親鸞は、自身の無知や迷いを率直に語ることで、人々に深い共感と信頼をもたらしました。この「素直に非を認める」姿勢は、現代の組織文化において極めて重要な示唆を […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える対話力と聞く力 Views: 0親鸞の対話に学ぶ、現代のリーダーシップ 「歎異抄」は、親鸞が一方的に教えを説いた書ではありません。むしろ、弟子たちの多様な疑問や悩みに対し、親鸞が真摯に耳を傾け、対話を通じて深い相互理解へと導いた記録で […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える本質を問い、未来を創る力 Views: 0「歎異抄」に学ぶ、現代ビジネスの「問い」の重要性 「歎異抄」は、親鸞が弟子たちの疑問に耳を傾け、対話を通じて真理を深めていった過程を記しています。この「問い」と「応答」の往復運動こそが、深い洞察と理解の […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える顧客との関係：「他力」とカスタマーサクセス Views: 0プロダクトドリブン 自社製品や技術の優位性を追求し、提供する伝統的アプローチ。自社の力に頼る「自力」の発想に近い。 顧客中心主義 顧客の課題やニーズを起点に価値を創出する考え方。顧客との深い対話と共感 […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考える逆境を力に変える：苦難と成長の法則 Views: 0社会起業家が示す、困難を乗り越える道筋 『歎異抄』には、親鸞が流罪という苦難を通じて思想を深め、普遍的な教えへと昇華させた物語が描かれています。この「苦難が深い気づきと成長を促す」という思想は、現代のビ […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるリーダーの誠実さと自己開示：組織に信頼と活力を生む鍵 Views: 0 親鸞が「歎異抄」において、自らの未熟さや迷いを隠さず語った姿勢は、現代のリーダーシップを考える上で非常に示唆に富んでいます。彼は決して絶対的な権威として振る舞わず、一人の人間として率直に自己を開示するこ […]
2025年10月15日 / 最終更新日時 : 2025年10月15日 KenmeiKazuo 「歎異抄」をビジネスで考えるミッション・バリューを組織に深く浸透させるには Views: 1内発的動機づけこそが鍵 現代のビジネスにおいて、「歎異抄」の教えを活かすなら、報酬や罰則といった外発的動機づけではなく、個人の自発的な意欲や喜びを促す「内発的動機づけ」が不可欠です。親鸞が説いた「自発的 […]
