2025年6月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析ピーターの法則のメカニズム Views: 0有能レベルでの成功 現在の役割で優れた成果を達成 昇進による新たな課題 異なるスキルセットを要求される新ポジション 能力不足の発現 新たな責任に対応できない状況 組織的対応 さらなる昇進が止まり、無能レベ […]
2025年6月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析ピーターの法則の定義 Views: 0「階層組織においては、すべての従業員は自分の能力の限界に達するまで昇進する傾向がある」 – ローレンス・J・ピーター ピーターの法則の本質は、シンプルながらも深い洞察を含んでいます。優秀な従 […]
2025年6月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析ピーターの法則の基本概念 Views: 0現在の役割での成功 従業員が現在のポジションで優れた成果を上げる 期待を上回るパフォーマンスを示す 専門的なスキルを磨き、高い評価を得る チームや組織に価値をもたらす 昇進の報酬 優れたパフォーマンスに対 […]
2025年6月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析ピーターの法則の歴史的背景 Views: 2 ピーターの法則は、教育学者ローレンス・J・ピーター博士によって1960年代に提唱されました。カナダ生まれのピーター博士は、学校システムにおける教師の昇進パターンを研究する中で、ある興味深い現象に気づきま […]
2025年6月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析はじめに Views: 0 組織内での人事と昇進は、企業の成功に直結する重要な課題です。私たちは日々、職場で様々な能力を発揮し、より高いポジションを目指して努力しています。しかし、昇進システムには思わぬ落とし穴が潜んでいることをご […]
2025年6月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析ピーターの法則とディリンガーの法則：組織行動の深層分析 Views: 4 本書では、組織行動論における二つの重要な概念「ピーターの法則」と「ディリンガーの法則」について詳細に解説します。組織内の人事と昇進の仕組み、能力の限界、そして政治的ダイナミクスに焦点を当て、現代企業が直 […]
2025年6月13日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎結論: 組織の未来に向けて Views: 0 ピーターの法則は単なる皮肉な観察ではなく、組織と人材の関係性について深い洞察を与えてくれる重要な概念です。能力のある人材が無能になるまで昇進するという現象は、多くの組織で観察されますが、この法則を理解し […]
2025年6月13日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎パラダイムシフト Views: 0新たな成功の定義 昇進だけでなく多様な形の貢献と成長 ネットワーク型組織 階層からつながりと共創を重視する形態へ 集合的リーダーシップ トップダウンから分散型のリーダーシップへ 変化への適応力 固定的役割 […]
2025年6月13日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎未来の組織像 Views: 0 急速な技術革新とグローバル化が進む中、未来の組織は従来の階層型構造から大きく変化していくでしょう。ピーターの法則を克服する未来の組織では、「変化への適応」が最も重要な能力となります。固定的な役職や直線的 […]
2025年6月13日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo ピーターの法則:組織における人材と昇進の謎実践的提言 Views: 0組織診断の実施 自組織におけるピーターの法則の影響度を評価するための診断を行います。昇進後のパフォーマンス低下率、ポジションと能力のミスマッチ、エンゲージメント調査などのデータを分析します。また、退職理 […]
