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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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経営者のための思考法(リベラルアーツ)

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2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第1章:未来人材ビジョンとは何か

Views: 1 経済産業省が発表した「未来人材ビジョン」は、日本企業がこれから先も元気に成長していくために、どんな人を育て、会社をどう変えていくべきかを示した大切な考え方です。これは絵空事ではなく、時代が大きく変わる中 […]

2025年11月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識が開く新しい可能性

Views: 1 金銭的な資産が市場の波に左右される一方で、あなたの脳内に蓄積された知識体系は、決して奪われることのない真の富です。この知的資産こそが、不確実な未来を生き抜くための最も強力な武器となります。知識への投資は […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤

Views: 0 2022年5月、日本の未来をよくしていくための大切な考え方が発表されました。経済産業省が「未来人材ビジョン」という名前で発表したものです。これは、ただの新しいルールではありません。私たちが2030年、2 […]

2025年11月17日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知的な資産を構築する長期的視点

Views: 0 金銭的な資産は確かに重要ですが、その価値は市場の変動や外部環境に大きく左右されます。一方、あなたの脳内に構築された知識、スキル、経験、そして知恵の体系こそが、誰にも奪われることのない、真に永続的な資産と […]

2025年11月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識投資のROI(投資対効果)を測定する

Views: 1 現代社会において、知識への投資は単なる費用ではなく、将来のリターンを生み出すための戦略的な資産形成と捉えられます。この投資が具体的にどのような形で回収されるのかを定量的に測定することは、個人のキャリア形 […]

2025年11月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

「メンター」という最強の学習加速装置

Views: 1 あなたが目指す領域で既に成功している人をメンターとして持つことは、学習曲線を劇的に短縮し、キャリア形成において計り知れない恩恵をもたらします。彼らは、あなたが何年もかけて学ぶはずだった試行錯誤や貴重な教 […]

2025年11月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識を「経験」に変換する実践の重要性

Views: 1 知識は頭の中に蓄積されるだけでは、その真価を発揮できません。それは、まるでレシピ本を読んだだけで料理が上達しないのと同じです。真の理解と活用は、具体的な行動と経験を通じて初めて可能となります。情報過多の […]

2025年11月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

失敗から学ぶ知識の価値

Views: 6 成功事例から学ぶことは、目標達成の道を照らす羅針盤となり、効率的な進め方を示してくれます。しかし、真に深い洞察と持続的な成長をもたらすのは、むしろ失敗事例からの学びです。なぜなら、失敗には表面的な原因だ […]

2025年11月16日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識共有がもたらす相乗効果:組織の知を最大化する道筋

Views: 1 現代のビジネス環境において、個人が持つ知識は組織全体の成長と革新の源泉です。しかし、その知識が個人のうちに留まってしまっては、真の価値を発揮することはありません。知識を組織全体で共有し、循環させることで […]

2025年11月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

「知識の陳腐化」を防ぐ継続学習システム

Views: 2 私たちが一度習得した知識は、時間の経過とともにその価値を失い、やがて陳腐化してしまいます。これは、テクノロジーの進化、市場の変動、社会の変化など、現代社会におけるあらゆる側面で急速な変化が起きているため […]

2025年11月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

学習の「速度」を上げる技術

Views: 3 情報過多の現代において、効果的に学び、知識を迅速に定着させる能力は極めて重要です。このセクションでは、学習効率を劇的に高めるための4つのステップと、その実践的な応用について詳細に解説します。 1. 明確 […]

2025年11月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識の「幅」を広げる戦略

Views: 6 現代社会では、特定の専門分野だけでなく、多角的な視点を持つことが成功の鍵となります。ここで紹介する5つの主要な領域を戦略的に学ぶことで、変化の激しい時代に対応できる柔軟で強固な知識基盤を構築できます。そ […]

2025年11月15日 / 最終更新日時 : 2025年11月15日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識の「深さ」を追求する技術

Views: 4 真に価値ある知識は、表面的な理解のその先にあります。情報が氾濫する現代において、単なる事実の羅列ではすぐに陳腐化してしまいます。「なぜ?」という問いを5回繰り返す習慣は、ある概念や事象の本質を深く探求し […]

2025年11月15日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

凡人と一流を分ける「知識の質」の違い

Views: 6 キャリアの進展や問題解決能力の高さは、単に多くの知識を持っているかどうかではなく、その知識の「質」によって大きく左右されます。ここでは、一般的な視点(凡人の知識)と、真に価値を生み出す視点(一流の知識) […]

2025年11月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

5年後のあなたを決めるのは、今日の選択

Views: 3 現代社会は、かつてないほどの速さで変化しています。AI技術の進化、グローバル化の進展、そして新しいビジネスモデルの台頭は、私たちが日々直面する課題をより複雑にし、同時に新たな機会を生み出しています。この […]

2025年11月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

「知識格差」が「収入格差」を生む時代

Views: 0 現代社会は、情報過多の時代でありながら、真に価値のある知識はますます希少になっています。特にAI技術の急速な発展に伴い、労働市場の構造は劇的に変化しており、これまで人間が行ってきた多くの単純作業や定型業 […]

2025年11月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

アクション②:抽象化・具体化の思考訓練を始める

Views: 7 私たちの思考力を高める上で、抽象化と具体化のバランスの取れた訓練は不可欠です。この訓練は、日々の経験から普遍的な教訓を導き出し、それをまた具体的な行動に落とし込むという循環的なプロセスを習得することを目 […]

2025年11月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

知識投資の複利効果を理解する

Views: 3 知識への投資は、単なる情報の蓄積ではなく、時間と共に指数関数的に価値を高める「複利」のメカニズムを内包しています。これは、銀行預金や株式投資における複利効果と非常によく似ています。今日得た一つの知識が、 […]

2025年11月14日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

月間知識投資プランの作成:持続可能な成長のための戦略的アプローチ

Views: 1 知識への投資は、単なる情報収集に留まらず、自己成長を加速させるための戦略的な行動です。金融投資と同様に、知識もまた複利効果をもたらし、積み重ねるほどその価値は飛躍的に増大します。このプランは、毎月継続的 […]

2025年11月13日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 「考える力」って結局は「知ってるか知らないか」ちゃうか?

アクション③:質の高い一次情報に触れる機会を作る

Views: 1 現代社会において情報は溢れていますが、本当に価値のある洞察を得るためには、二次情報だけでは不十分です。意思決定の質を高め、革新的なアイデアを生み出すためには、自らの五感を使い、生のデータや声に触れる「一 […]

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反証3: 段階的な実装の可能性と2030年を見据えた戦略

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反証4: 長期的な競争優位性の構築

2026年1月23日

反証5: ハイブリッドアプローチの有効性

2026年1月23日

クリティカルポイント5: 世代間の違いの過大評価

2026年1月22日

クリティカルポイント4: 実装の複雑さとコスト

2026年1月22日

クリティカルポイント3: プレミアムブランドの本質

2026年1月22日

クリティカルポイント2: 経済環境の影響

2026年1月22日

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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