4-1 予算管理と性弱説：現実的な目標設定
Views: 0性弱説に基づく予算管理では、「予算は達成すべき厳格なノルマ」ではなく、「現実的な計画と適切な資源配分のガイドライン」という位置づけになります。人間は楽観バイアスや集団思考などの認知バイアスに弱いという前提…
第4章：経理部門での性弱説の活用
Views: 1経理部門は数字の正確性と法令遵守が求められる部門であり、従来は「性悪説」に基づく厳格なチェック体制が主流でした。しかし、性弱説の観点を取り入れることで、コンプライアンスを維持しながらも、より効率的で働きや…
3-5 社内イベントの企画：一体感醸成と性弱説
Views: 2性弱説の観点から見ると、社内イベントは単なる「息抜き」や「福利厚生」ではなく、「人は孤立や疎外感に弱い」「人は意味や目的を見いだせないと動機づけが低下する」といった人間の弱さに対応する重要な機会です。適切…
3-4 オフィス環境整備：性弱説に基づく快適性の追求
Views: 0性弱説に基づくオフィス環境整備では、「人間は環境に影響されやすい」という前提に立ち、集中力低下、ストレス増加、コミュニケーション不足などの「弱さ」が表出しにくい空間づくりを目指します。これは単なる快適さだ…
3-3 福利厚生制度の設計：従業員の弱さを考慮して
Views: 0性弱説に基づく福利厚生制度の設計では、「従業員は何に弱さを感じるか」を出発点とします。これは単なる福利厚生の充実ではなく、社員が直面する様々な「弱さ」や「困難」に対して、適切なサポートを提供する戦略的なア…