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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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2025年4月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

保守主義者の視点:伝統と変革

Views: 0『三酔人経綸問答』における「南海先生」は、伝統と変革のバランスを重視する保守主義的な視点を代表しています。彼は日本の伝統的価値観や文化的アイデンティティを尊重しながらも、時代に応じた適切な変革の必要性を認 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

楽天家の視点:理想主義の探求

Views: 0『三酔人経綸問答』に登場する「洋学紳士」は、西洋の理想主義的価値観を体現する楽天的な思想家です。彼は普遍的な人権、国際協調、平和主義を掲げ、日本が西洋の先進的理念を積極的に取り入れるべきだと主張します。こ […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

作品の構造と対話形式

Views: 0『三酔人経綸問答』の最大の特徴は、思想の異なる三人の人物による対話形式にあります。「洋学紳士(楽天主義者)」、「豪傑君(南学主義者・悲観主義者)」、「南海先生(折衷主義者・保守主義者)」という三者が、酒を […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

著作の歴史的文脈

Views: 1『三酔人経綸問答』が執筆された1887年(明治20年)は、日本が西洋化を急速に進める一方で、国家のアイデンティティを模索していた重要な転換期でした。明治政府による富国強兵政策が進められ、立憲政治の導入など […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

中江兆民の生涯と思想的背景

Views: 5中江兆民(1847-1901)は、明治期を代表する思想家として、日本の近代化過程において重要な役割を果たしました。土佐藩(現在の高知県)に生まれた兆民は、幕末の動乱期に育ち、明治維新後にフランスへ留学。そ […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

『三酔人経綸問答』:21世紀への予言的視座

Views: 1明治期の思想家・中江兆民による名著『三酔人経綸問答』は、その先見性と深遠な洞察により、現代社会においても鮮やかな光を放ちます。1887年に発表されたこの作品は、酒に酔った紳士、豪傑、洋学者という三人の架空 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

まとめ:レモンの定理を日常生活に活かそう

Views: 0本書では、レモンの定理の基本概念から様々な応用例まで幅広く解説してきました。レモンの定理は「高い商品から安い商品への節約率」より「安い商品から高い商品への値上げ率」の方が大きいという数学的な法則です。この […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理の実践:スーパーでの買い物

Views: 1レモンの定理を実際の買い物に応用する方法を考えてみましょう。スーパーマーケットでの日常的な購買判断において、数学的な視点を取り入れることで、私たちは賢い消費者になることができます。広告やマーケティングの言 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と教育:数学の実生活での応用

Views: 1レモンの定理は、中学校で学ぶ数学が実生活でどのように役立つかを示す素晴らしい例です。分数や比の計算が実際の経済判断に直接応用できることを理解することで、数学学習の意義を実感できます。この定理を通して、抽象 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と生産性向上

Views: 0レモンの定理は仕事の生産性向上にも応用できます。例えば、あるタスクを処理する時間が改善された場合を考えてみましょう。この考え方は個人の業務改善だけでなく、チーム全体や組織のパフォーマンス評価にも活用できま […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理とメニュー選択

Views: 0レストランのメニュー選びにもレモンの定理は応用できます。例えば、単品メニューとセットメニューを比較してみましょう。この視点は消費者として合理的な選択をする際に非常に役立ちます。レモンの定理を理解することで […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理とタイムセール

Views: 0ショッピングサイトでは「タイムセール」や「期間限定割引」がよく行われています。これらもレモンの定理の観点から分析できます。 例えば、通常価格2,000円の商品が「24時間限定!30%オフの1,400円!」 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と小売マーケティング

Views: 0小売店のマーケティング戦略では、レモンの定理を利用した価格表示がよく見られます。例えば「2個買うと2個目半額!」というキャンペーンを考えてみましょう。 このようなキャンペーンは一見とてもお得に見えますが、 […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と分数の計算

Views: 0レモンの定理は実は分数の基本的な性質に基づいています。中学校で学ぶ分数の計算を復習してみましょう。この定理は私たちの日常生活における価格の認識や経済的判断に大きな影響を与えています。特に消費者心理や経済予 […]

2025年4月22日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理とビジネスでの価格設定

Views: 0企業が商品の価格を設定する際にも、レモンの定理は重要な役割を果たします。例えば、同じ商品を2つの異なる価格帯で販売する戦略を考えてみましょう。この原理を理解することは、効果的なプライシング戦略の構築やマー […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と燃費の比較

Views: 0車の燃費は「リットル/100km」(少ないほど良い)または「km/リットル」(多いほど良い)で表されます。これらの単位間の変換にもレモンの定理が関係しています。これらの異なる表示方法は同じ情報を表していま […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と金利計算

Views: 0銀行の預金金利や住宅ローンの金利も、レモンの定理の観点から分析できます。例えば、年利1.0%と年利1.2%の住宅ローンを比較してみましょう。一見わずかな差に思えますが、実際にはその影響は予想以上に大きいの […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と商品サイズの選択

Views: 0多くの商品では、サイズによって単位あたりの価格が異なります。例えば、以下のような飲料のケースを考えてみましょう: 小サイズ:350ml・130円(100mlあたり約37.1円) 大サイズ:500ml・18 […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理とギフト券の価値

Views: 05,000円分のギフト券を4,500円で販売しているケースを考えてみましょう。これはどれだけお得なのでしょうか?一見すると単純な計算のようですが、実は私たちの認識に興味深い影響を与えています。 販売価格か […]

2025年4月21日 / 最終更新日時 : 2026年1月1日 KenmeiKazuo レモンの定理:中学数学でノーベル経済学賞を考える

レモンの定理と値上げの連続

Views: 3小さな値上げが連続するとどうなるでしょうか?例えば、100円の商品が3回連続して5%ずつ値上げされた場合を考えてみましょう。 1回目の値上げ 100円×1.05=105円 2回目の値上げ 105円×1.0 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

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