Views: 1　PDCAとは、Plan（計画）、Do（実行）、Check（評価）、Act（改善）の頭文字を取った、継続的な改善のための手法です。「PDCAを回す」とは、一度きりの計画・実行・評価・改善で終わるのではなく […]

Views: 1「楽」の改善・行動段階とは 　「楽」は、評価で得られた学びを活かし、次の行動へと繋げる建設的な感情です。失敗から学び、改善策を見出したときの安堵感や、次への期待感が生まれます。これはPDCAサイクルの最終 […]

Views: 0小さな成功を祝う 　たとえ大きな成果が出なくても、プロセスの中での小さな進歩や改善を見つけて、チームで共有し祝います。この「小さな楽しみ」が次への原動力となります。定期的な振り返りミーティングで、各メンバ […]

Views: 1　「哀」の感情は決して避けるべきものではなく、むしろ成長のための貴重な機会です。プロジェクトやイニシアチブが期待通りの結果を生まなかった時、私たちは自然と落胆や悲しみを感じます。しかし、この「哀」の感情こ […]

Views: 0　「哀」の段階は失敗や挫折を経験した後の重要な内省期間です。この時期に適切な評価を行うことで、単なる失望から価値ある学びへと転換することができます。感情に流されず、構造化された評価方法を用いることで、次の […]

Views: 0「哀」の評価段階とは 　「哀」は、実行した結果を評価し、反省や改善点を見つける際の感情です。期待通りの結果が得られなかったときの落胆や、努力が報われなかったことへの悲しみが生まれます。これはPDCAサイク […]

Views: 0ケーススタディ：新システム導入 　ある企業が新しい顧客管理システムを導入したところ、予想以上に現場から反発の声が上がりました。「使いにくい」「以前のシステムの方が良かった」という不満が噴出し、プロジェクト […]

Views: 0「怒」の実行段階とは 　「怒」は、計画を実行する中で直面する困難や思い通りにいかないことへの感情です。理想と現実のギャップが生じたとき、私たちは苛立ちや不満を感じることがあります。 　この段階では、計画通 […]

Views: 0　PDCAサイクルの実行（Do）段階において、私たちは様々な困難や障害に直面します。計画通りに進まないことで生じる「怒り」や「苛立ち」は、多くの場合ネガティブな感情として捉えられがちですが、適切に扱えば強 […]

Views: 2ポジティブビジョンを描く 　成功した未来の姿を具体的に思い描き、チーム全体でその喜びをイメージします。「このプロジェクトが成功したら、どんな良いことが起こるだろう？」という問いかけから始めましょう。具体的 […]