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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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ビジネス

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2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

脳科学から見る効果的なブランディング戦略:無意識に訴えかける「処理流暢性」の活用

Views: 2 私たちの脳は、日々膨大な情報に晒されており、そのすべてを意識的に処理することはできません。このため、脳は効率性を追求し、「慣れ親しんだもの」や「簡単に処理できるもの」を好む傾向があります。この特性は心理 […]

2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

ブランドスイッチの心理学:消費者の心変わりと維持戦略

Views: 16 前章では、多くの消費者が日用品や食品において、特定のブランドへの根強いロイヤルティを持ち、同じ商品を継続して購入する傾向があることを明らかにしました。しかし、もちろん市場には常に新しい選択肢が登場し、 […]

2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

「期間限定」戦略と根強いブランドロイヤリティ:習慣と無意識の消費行動

Views: 6 スーパーマーケットやコンビニエンスストアに足を踏み入れると、「期間限定」「新発売」「地域限定」といったキャッチーな表示が目に飛び込んできます。これらは、消費者の「新しいものへの好奇心」や「今しか手に入ら […]

2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

加齢とともに変化する思考システムのバランス

Views: 0 人間の思考プロセスを司る「速い思考(システム1)」と「遅い思考(システム2)」の二重システムは、生涯を通じて一定ではありません。特に加齢は、この二つの思考システムのバランスに顕著な影響を及ぼすことが、神 […]

2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

「速い思考」と「遅い思考」の二重システム

Views: 2 ノーベル経済学賞受賞者であり、行動経済学の権威であるダニエル・カーネマンは、その著書『ファスト&スロー』の中で、人間の思考プロセスを根底から解き明かす「二重プロセス理論」を提唱しました。これは、私たちの […]

2025年9月8日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

脳のエネルギー効率を追求する「処理流暢性」

Views: 9 私たちが「慣れ親しんだ物を選ぶ」という行動の背景には、「処理流暢性(processing fluency)」と呼ばれる脳の仕組みが深く関わっています。これは、情報処理にかかる認知的労力、すなわち「認知負 […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

年齢を重ねるほど強まるブランドへの執着:選択の簡略化と心理的安心感の探求

Views: 4 私たちの日常において、買い物は欠かせない行為です。スーパーやドラッグストアを訪れると、「期間限定」や「新発売」といった魅力的なプロモーションが目に飛び込んできます。しかし、驚くべきことに、多くの人々、特 […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

いつもの」を選ぶ私たちの無意識の選択

Views: 1 スーパーやドラッグストア、コンビニ、オンラインショップなど、日々の買い物の場面で、私たちは気づかないうちに「いつものブランド」を手に取っています。それは単に「面倒だから」や「お気に入りだから」という表面 […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年12月30日 KenmeiKazuo なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

なぜ私たちは「いつも同じブランドを選んでしまう」のか

Views: 2 私たちの日常の買い物行動には、意識していない脳のメカニズムが大きく影響しています。「新しさ」よりも「慣れ」を好む傾向は、単なる習慣ではなく、脳の本能的な仕組みに根ざしています。これは、人間が進化の過程で […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

結論:五者の教えがひらく成長の扉

Views: 2 これまで見てきたように、「学者・医者・易者・役者・芸者」という五者の教えは、ビジネスリーダーにとって多面的な成長の道筋を示す羅針盤となります。最後に、五者の教えの本質的な価値と、それを実践するためのメッ […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

実践者インタビュー:五者で成長した現場リーダー

Views: 5 五者の教えを実践し、現場でリーダーシップを発揮している方々の生の声から、理論と実践のつながりを探ってみましょう。異なる業界、立場の実践者たちが、五者をどのように自分のリーダーシップスタイルに取り入れ、ど […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

未来社会での五者の意義

Views: 0 AI技術の進化、働き方の多様化、サステナビリティへの関心の高まりなど、社会は急速に変化しています。このような未来社会において、五者の教えはどのような意義を持ち、ビジネスパーソンの成長にどう貢献していくの […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

キャリアチェンジに必要な五者

Views: 0 異動、転職、起業など、キャリアの大きな転換点では、これまでの経験や強みを活かしつつ、新たな環境に適応する力が求められます。五者の教えは、このキャリアチェンジのプロセスを成功に導く包括的なフレームワークと […]

2025年8月25日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者の教えとパーパス経営

Views: 1 近年、企業経営において「パーパス(存在意義)」が重視されるようになっています。利益だけでなく、社会的価値の創出や、従業員の働きがいなど、より深い目的意識に基づく経営が求められる時代において、五者の教えは […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者としての自分史の振返り

Views: 0 自分のキャリアを五者の視点から振り返ることで、これまでの成長の軌跡や転機、そして将来の方向性について新たな気づきが得られます。過去の経験を単なる「出来事の連続」ではなく、「五者としての成長物語」として捉 […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者の教えに基づく自己変革計画

Views: 1 五者の教えを実践し、理想の自分に近づくためには、具体的な自己変革計画が欠かせません。あなたの現状と1年後の理想像を明確にし、五者それぞれの視点から実践的な行動計画を立てていきましょう。自己変革の旅は、現 […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者を体現する著名日本人ビジネスマン

Views: 0 日本のビジネス界には、五者の要素をバランスよく体現し、優れた業績と社会的影響力を持つリーダーが数多く存在します。彼らの具体的な言動や実践から、五者の教えがどのように現実のビジネスシーンで活かされているか […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

「五者」から「六者」への進化?

Views: 0 伝統的な「五者」の枠組みは、ビジネスパーソンの成長に有効な視点を提供してきましたが、現代社会の変化に応じて、新たな要素を加えた「六者」や「七者」への拡張も検討される価値があります。特に、従来の五者と親和 […]

2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

日本的ビジネス文化と五者

Views: 0 五者の教えは、日本の伝統的な文化や価値観と深く結びついています。和・協調・おもてなしといった日本文化の特性が、五者の実践にどのように反映されているのか、また現代のグローバルビジネスの中で、日本的な五者ア […]

2025年8月23日 / 最終更新日時 : 2025年12月31日 KenmeiKazuo 五者の教えとビジネス成長

五者の教えの限界と補完

Views: 0 五者の教えは多面的なビジネスパーソン育成のための有効なフレームワークですが、あらゆる状況や課題に完全に対応できるわけではありません。その限界を正しく理解し、必要に応じて他の視点や手法で補完することが、真 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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