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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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2025年11月21日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第10章:ビジネス力の能力詳細(1)

Views: 0 ビジネス力とは、私たちが仕事で良い成果を出すために必要な、実践的なスキルの集まりです。今のビジネスの世界は、いつも目まぐるしく変わっていますよね。新しい技術が出てきたり、お客様の求めるものが変わったり、 […]

2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第8章:意識・行動面の能力詳細(2)

Views: 3リーダーシップ  リーダーシップは、ただ「指示を出す」ことだけではありません。チームのみんなを目標達成へと導き、「よし、頑張ろう!」とやる気を引き出す大切な力です。  たとえば、新しいプロジェクトが始まり […]

2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第7章:意識・行動面の能力詳細(1)

Views: 2 この章では、これからの社会で必要とされる「意識・行動面」の能力について、さらに詳しくお話しします。これらの能力は、ただの知識やスキルにとどまらず、毎日の仕事への取り組み方や人との関わり方を形作る、人とし […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第6章:56の能力体系の全体像を深く理解する

Views: 1 これからの社会で活躍できる人を育てるため、「未来人材ビジョン」という考え方が、全部で56種類もの力を整理して示しています。これはただの能力リストではありません。まるで私たちの体が、いろんな臓器で動いてい […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第4章:これからの社会でどんな仕事が増える?減る?未来の働き方ガイド

Views: 1 これからどんな仕事が必要とされ、どんな準備をすればいいのか。そのヒントとなるのが、データに基づいた予測です。今回は、経済産業省が出したデータを使って、2030年、そして2050年に向けて、どんな業界で、 […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第5章:未来に必要な考え方と行動

Views: 1 世の中がどんどん変わっていく中で、会社が成長し続けたり、私たちが仕事で活躍したりするには、ただスキルや知識があるだけでなく、もっと根本的な「考え方」や「行動」がとても大切です。  私たちは、これからの時 […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第3章: 日本の働く環境の今と課題

Views: 0 日本の働く環境は今、これまでになかったほど大きく変わろうとしています。少子高齢化で働く人が減っていることはすでに大変な問題ですが、それに加えて、IT技術の進歩が仕事のやり方や必要なスキルを大きく変えてい […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第2章:未来人材ビジョンの背景と目的

Views: 5 私たちが暮らす現代は、大きな変わり目の時代を迎えています。昔の産業革命と同じくらい大きな変化の波が、社会や経済、そして私たちの働き方を大きく変えようとしています。  この変化を進める大きな力が、「デジタ […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第1章:未来人材ビジョンとは何か

Views: 1 経済産業省が発表した「未来人材ビジョン」は、日本企業がこれから先も元気に成長していくために、どんな人を育て、会社をどう変えていくべきかを示した大切な考え方です。これは絵空事ではなく、時代が大きく変わる中 […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤

Views: 0 2022年5月、日本の未来をよくしていくための大切な考え方が発表されました。経済産業省が「未来人材ビジョン」という名前で発表したものです。これは、ただの新しいルールではありません。私たちが2030年、2 […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

まとめ:理解を深めるための継続的な努力の重要性

Views: 9ここまで59のポイントにわたって、「分からないことを分かるために必要なこと」を探ってきました。これらすべてに共通するのは、学びは一夜にして成るものではなく、継続的な努力と多角的なアプローチが必要だというこ […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

柔軟性:新しい考え方や方法を受け入れる

Views: 6急速に変化する現代社会では、既存の知識や方法に固執するのではなく、新しい考え方や方法を柔軟に取り入れる能力が不可欠です。柔軟性とは、変化を恐れず、むしろそこから学び、適応していく姿勢のことです。テクノロジ […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

謙虚さ:自分の無知を認め、学ぶ姿勢を持つ

Views: 17「知れば知るほど、自分がいかに無知であるかを知る」という言葉があるように、真の学びの道において謙虚さは不可欠な要素です。自分の限界や無知を認める勇気があってこそ、新しい知識や視点を受け入れることができま […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

ネットワーキング:知識や経験を共有する仲間を作る

Views: 0「一人で学ぶより、仲間と学ぶ方が遠くまで行ける」という言葉があるように、学びの旅には仲間の存在が大きな力となります。知識や経験を共有し、互いに刺激し合える関係性を築くことで、学びはより豊かで持続的なものに […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

テクノロジーの活用:学習ツールやアプリを活用する

Views: 2現代は、学習を支援するさまざまなテクノロジーやツールが利用できる時代です。これらを上手に活用することで、学習効率を大幅に高め、より深い理解に到達することができます。インターネットの普及とデジタル技術の発展 […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

継続的な自己啓発:生涯学習の姿勢を持つ

Views: 1学びは学校や職場での研修だけで終わるものではありません。社会や技術が急速に変化する現代では、生涯にわたって学び続ける姿勢「継続的な自己啓発」が不可欠です。これは単なるスキルアップの手段ではなく、人生をより […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

失敗からの学び:ミスを恐れず、そこから学ぶ

Views: 6失敗は学びの宝庫です。多くの人が失敗を恐れ、避けようとしますが、実は失敗こそが最も深い気づきと成長をもたらすことがあります。失敗を恥じるのではなく、貴重な学習機会として活用する姿勢が重要です。特に新しいこ […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

フィードバックの活用:批評を受け入れ改善する

Views: 2フィードバックは、自分では気づかない強みや弱点を教えてくれる貴重な情報源です。適切に受け止め、活用することで、学びのプロセスは大きく加速します。他者からの視点は、私たちの視野を広げ、新たな可能性を示してく […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

自己表現:理解したことを自分の言葉で表現する

Views: 19自己表現とは、学んだ内容や自分の考えを、他者に伝わるように表現する能力です。理解したことを自分の言葉で説明できるようになると、知識はより確かなものになり、自分自身の一部として定着します。この能力は単なる […]

2025年4月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月27日 KenmeiKazuo 経営者のための思考法(リベラルアーツ)

応用力:学んだことを別の場面に適用する

Views: 26応用力とは、ある文脈で学んだ知識やスキルを、別の新しい状況や問題に適用する能力です。真の理解とは、単に覚えることではなく、様々な場面で柔軟に活用できることを意味します。応用力は「学習の転移」とも呼ばれ、 […]

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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