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新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS

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働き方改革

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2025年11月21日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第10章:ビジネス力の能力詳細(1)

Views: 0 ビジネス力とは、私たちが仕事で良い成果を出すために必要な、実践的なスキルの集まりです。今のビジネスの世界は、いつも目まぐるしく変わっていますよね。新しい技術が出てきたり、お客様の求めるものが変わったり、 […]

2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第8章:意識・行動面の能力詳細(2)

Views: 3リーダーシップ  リーダーシップは、ただ「指示を出す」ことだけではありません。チームのみんなを目標達成へと導き、「よし、頑張ろう!」とやる気を引き出す大切な力です。  たとえば、新しいプロジェクトが始まり […]

2025年11月20日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第7章:意識・行動面の能力詳細(1)

Views: 2 この章では、これからの社会で必要とされる「意識・行動面」の能力について、さらに詳しくお話しします。これらの能力は、ただの知識やスキルにとどまらず、毎日の仕事への取り組み方や人との関わり方を形作る、人とし […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第6章:56の能力体系の全体像を深く理解する

Views: 1 これからの社会で活躍できる人を育てるため、「未来人材ビジョン」という考え方が、全部で56種類もの力を整理して示しています。これはただの能力リストではありません。まるで私たちの体が、いろんな臓器で動いてい […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第4章:これからの社会でどんな仕事が増える?減る?未来の働き方ガイド

Views: 1 これからどんな仕事が必要とされ、どんな準備をすればいいのか。そのヒントとなるのが、データに基づいた予測です。今回は、経済産業省が出したデータを使って、2030年、そして2050年に向けて、どんな業界で、 […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第5章:未来に必要な考え方と行動

Views: 1 世の中がどんどん変わっていく中で、会社が成長し続けたり、私たちが仕事で活躍したりするには、ただスキルや知識があるだけでなく、もっと根本的な「考え方」や「行動」がとても大切です。  私たちは、これからの時 […]

2025年11月19日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第3章: 日本の働く環境の今と課題

Views: 0 日本の働く環境は今、これまでになかったほど大きく変わろうとしています。少子高齢化で働く人が減っていることはすでに大変な問題ですが、それに加えて、IT技術の進歩が仕事のやり方や必要なスキルを大きく変えてい […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第2章:未来人材ビジョンの背景と目的

Views: 5 私たちが暮らす現代は、大きな変わり目の時代を迎えています。昔の産業革命と同じくらい大きな変化の波が、社会や経済、そして私たちの働き方を大きく変えようとしています。  この変化を進める大きな力が、「デジタ […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

第1章:未来人材ビジョンとは何か

Views: 1 経済産業省が発表した「未来人材ビジョン」は、日本企業がこれから先も元気に成長していくために、どんな人を育て、会社をどう変えていくべきかを示した大切な考え方です。これは絵空事ではなく、時代が大きく変わる中 […]

2025年11月18日 / 最終更新日時 : 2025年12月23日 KenmeiKazuo 未来人材ビジョン

未来人材ビジョン:変化の時代を生き抜くための羅針盤

Views: 0 2022年5月、日本の未来をよくしていくための大切な考え方が発表されました。経済産業省が「未来人材ビジョン」という名前で発表したものです。これは、ただの新しいルールではありません。私たちが2030年、2 […]

2025年10月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「仕事とは何か」に立ち返る旅の終わりに

Views: 6 ここまで、禅的な考え方とアドラー心理学的な視点から「仕事とは何か」という本質的な問いについて探求してきました。この旅を通じて、仕事は単なる「勝ち負け」の競争や評価を得るための手段ではなく、より深い意味と […]

2025年10月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「在り方」から「する」へ

Views: 2 多くのビジネス書や成功哲学は「何をするか」「どのように行動するか」に焦点を当てています。目標設定、時間管理、スキル獲得など、様々なテクニックが紹介されていますが、それらは表面的な部分に過ぎません。一方、 […]

2025年10月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「対話」の質を高める

Views: 1 職場の人間関係の質は、日々の「対話」の質に大きく依存しています。単なる情報交換や議論を超えた、真の意味での「対話」(ダイアローグ)を実践することで、相互理解が深まり、創造的な協働が可能になります。禅の「 […]

2025年10月6日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「空」の概念と執着からの解放

Views: 1 仏教の重要な概念の一つに「空」(くう)があります。これは「すべての物事には固定的・永続的な実体がない」という教えです。一見すると難解な概念ですが、ビジネスの文脈では「固定観念や執着から解放される」という […]

2025年10月5日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「自分の役割」を再定義する

Views: 0 「仕事とは何か」という問いは、「自分の役割とは何か」という問いにも繋がります。多くの場合、私たちは自分の役割を狭く捉えがちです。例えば「営業担当」「エンジニア」「マネージャー」といった肩書や職務記述書に […]

2025年10月5日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「適切な距離感」を保つ

Views: 2 職場の人間関係において、「適切な距離感」を保つことは非常に重要です。近すぎると境界線が曖昧になり、遠すぎると協力関係が築きにくくなります。禅の「中道」(極端に走らない中間の道)の教えを参考に、職場での適 […]

2025年10月5日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「不安」との向き合い方

Views: 1 ビジネスパーソンにとって、不安はつきものです。業績プレッシャー、評価への不安、将来の不確実性など、様々な不安要素が心を占めることがあります。特に変化の激しい現代社会では、常に新たな課題や予測不能な状況に […]

2025年10月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「気づき」の力を育む

Views: 0 禅の修行の核心は「気づき」(マインドフルネス)の力を高めることにあります。この「気づき」とは、今この瞬間の体験に意識的に注意を向け、評価や判断を加えずに観察する能力のことです。現代心理学でも、この能力が […]

2025年10月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「余白」のある人生設計

Views: 1 日本の美術や建築には「余白」(または「間」)の美学があります。この概念は、スケジュールや計画を埋め尽くすのではなく、意図的に「余白」を残すことの重要性を教えてくれます。ビジネスパーソンの人生設計において […]

2025年10月4日 / 最終更新日時 : 2025年12月24日 KenmeiKazuo 組織を動かすビジネス心理学

「三方良し」の精神とビジネス

Views: 1 近江商人の経営哲学として知られる「三方良し」(売り手良し、買い手良し、世間良し)は、江戸時代から受け継がれてきた持続可能なビジネスの本質を捉えた深い智慧です。単なる「Win-Win」を超えて、社会全体の […]

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第二章  心の内を深く覗き込む旅へ

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日米25年の経営経験と、現場主義の融合
懸命一生(けんめいかずお)
【経歴サマリー】

基礎構築期: 大学卒業後、組織人として10年間の実務経験を積む。

国内経営期: 日本国内の製造業にて取締役を10年歴任。モノづくりの現場と組織マネジメントの基礎を確立。

グローバル展開期: 米国ロサンゼルスへ渡り、現地法人CEOとして15年間経営。激しい競争社会である米国市場でのマーケティング戦略、多文化組織の統率を経験。

現在(地域貢献期): 帰国後、地域密着型の「経営戦略アドバイザー」として活動を開始。グローバルな知見を日本の地域ビジネスに落とし込み、個人事業主から中小企業まで、数多くの経営改革・事業再生を支援している。

【ご挨拶】 こんにちは。IWABUCKSを運営している懸命一生です。 私はこれまで、日本の緻密な製造現場と、ロサンゼルスのダイナミックなビジネス市場という、全く異なる二つの環境で経営を行ってきました。

現在はその経験を活かし、特定の組織には属さない独立した視点から、日々多くの経営者様のお悩みと向き合っています。 このブログでは、教科書的な理論だけでなく、「LAのビジネス最前線で学んだ合理的なマーケティング」と「日本の商習慣に根差した組織心理」を掛け合わせ、明日からの仕事に役立つ「生きた知恵」を発信しています。

「情報は情けを報じるもの」。あなたのビジネスやキャリアの突破口になれば幸いです。
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懸命 一生(Kenmei Kazuo) シニア・ビジネスアドバイザー / マーケティング実践家

大学卒業後、10年間の会社員生活を経て、国内製造業にて役員を10年務める。その後渡米し、ロサンゼルスにて同業界の現地法人CEOとして15年間、経営の最前線に立つ。 現在は日本に帰国し、その日米での経営経験と心理学・マーケティング理論を融合させ、個人店から中小企業まで幅広く経営支援を行う顧問・アドバイザーとして活動中。60代、現役の実務家。

Copyright © 新人マーケターとビジネスパーソンのための思考法ガイド – IWABUCKS All Rights Reserved.

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